10月11日下午，海南控股黨委書記、董事長周軍平主持召開三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，部署全力沖刺四季度工作任務(wù)。強調(diào)公司上下要充分認(rèn)識全年經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻性，加倍努力、超常發(fā)力，以百米沖刺的姿態(tài)跑出“加速度”，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟恢復(fù)提振作出?？刎暙I(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議通報了9月份紅綠榜上榜情況、三季度財務(wù)指標(biāo)完成情況、重點督辦事項進展情況、安全生產(chǎn)工作情況等，聽取了相關(guān)部門及主要二級公司經(jīng)營工作情況匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別點評分管領(lǐng)域工作并作四季度工作部署。
會議指出，三季度公司上下積極應(yīng)對疫情影響，堅持“一手打傘、一手干活”，在利潤總額、產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目拓展、油品貿(mào)易、應(yīng)收賬款清收、重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資等方面取得積極進展，但受疫情等因素影響，三季度公司經(jīng)營指標(biāo)受到嚴(yán)重沖擊，部分指標(biāo)大幅下滑，四季度要繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、追求卓越、服務(wù)海南”的?？鼐?，拿出最強的拼勁、干勁、闖勁，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，一抓到底，以沖刺的狀態(tài)決戰(zhàn)決勝。
周軍平強調(diào)，四季度經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，各項任務(wù)十分繁重，公司上下要加倍努力，超常發(fā)力，以“時時放心不下”的緊迫感和責(zé)任感，頂住壓力、克服困難，竭盡全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟恢復(fù)提振作出?？刎暙I(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一要全力沖刺四季度。要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”的要求，以決戰(zhàn)的狀態(tài)、決勝的信心，對照全年目標(biāo)任務(wù)缺口，細(xì)化實化具體化超常規(guī)措施，按周分解目標(biāo)、按天落實任務(wù)，全力把指標(biāo)任務(wù)追回來、趕回來、搶回來。
二要全力以赴推進貿(mào)易業(yè)務(wù)。要提高抓貿(mào)易業(yè)務(wù)的緊迫感、責(zé)任感，在加強內(nèi)部協(xié)同的同時，積極開拓系統(tǒng)外國際貿(mào)易、大宗貿(mào)易等，在合法合規(guī)前提下做大做實貿(mào)易業(yè)務(wù)量。
三要加大力度提升現(xiàn)金流水平。要加大應(yīng)收賬款清收力度，加強庫存管理，積極開拓外部市場，做好資金回籠、開源等工作，提升現(xiàn)金流水平。
四要大力實施降本增效。要進一步強化精細(xì)化管理，堅持過“緊日子”，著力壓減“三公”經(jīng)費等非生產(chǎn)性經(jīng)營支出。
五要積極抓好惠企政策兌現(xiàn)。要積極對接政府部門，全力爭取各級政府稅收減免、財政補貼、稅費返還、防疫補貼等各項優(yōu)惠政策。
六要加快重點項目建設(shè)。要著力協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的困難和問題，加大在建項目投資挖潛力度，加快完善項目前期工作，爭取盡早開工形成投資增量，為全省擴大有效投資作貢獻(xiàn)。
七要做好年底考核準(zhǔn)備工作。統(tǒng)籌推進年度績效考核各項工作，以剛性考核、嚴(yán)格獎懲來鼓干勁、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。加快完成國企改革三年行動任務(wù)，加快推動“能力提升建設(shè)年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發(fā)展”活動問題銷號清零，及早完成揭榜掛帥各項榜單任務(wù)。
八要持續(xù)加強安全生產(chǎn)、疫情防控和質(zhì)量品牌建設(shè)工作。要強化安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查和問題整改，落實落細(xì)疫情防控各項措施，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。持續(xù)推進質(zhì)量品牌建設(shè)，確保完成各節(jié)點工作任務(wù)。
九要認(rèn)真做好明年工作謀劃。要充分研判經(jīng)濟形勢，科學(xué)謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展思路、工作目標(biāo)，尋找新的營收、利潤增長點。要強化重點項目儲備，加強項目謀劃和申報。要著手編制明年公司預(yù)算，統(tǒng)籌做好上市公司管理和資本運作工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各二級公司班子成員參會。